2012年5月16日星期三

滬百佳全線結業 否認撤出 分析員指港經營模式 無法內地複製

【明報專訊】和黃(0013)旗下百佳超市在上海發展困難重重,僅有的兩間分店將於月內關閉,百佳(中國區)公關部強 調兩店關門只因租約期滿,並非撤出上海。有內地銷售業分析員指出,百佳在上海之所以水土不服,與其搖擺不定的市場策略有關。內地超市以樓高幾層的大賣場形 式經營,百佳照搬香港經營模式,引致格格不入。
百佳現時於上海分別有梅龍鎮分店及「TASTE品味超市」兩間門店,但兩間店均將於月內關門。百佳(中國區)行政及公關部經理廖穗湘回覆本報查詢時證實關店一事,但否認百佳打算放棄上海:「只不過是租約到期,業主有其他商業安排而不續租。我們正物色其他地方開新店。」
百佳:因租約到期 正尋地方重開
百佳早於1994年便進軍上海,是當地首個外資零售商,高峰期曾擁有21間門店,當時家樂福和沃爾瑪等競爭對手還未進入中國,但近20年過去,其於 上海的發展一直不順利。2000年,百佳僅以1元代價出售,把當時上海14間分店賣給荷蘭阿霍德公司旗下的頂頂鮮超市,只留下一間梅龍鎮分店,頗有撤出上 海的意思。當時百佳解釋為內地政策不允許外資企業增加註冊資本金,導致公司難以擴充才決定賣店。
直到2006年,只保留一間分店的百佳再欲試水市場,且仿效沃爾瑪及家樂福,以大賣場形式開新店,但經營才2年便低調關店;接著又於2011年初開「TASTE品味超市」,專走高檔路線,可惜今次亦難逃快速關店命運。
沃爾瑪家樂福上海銷售 遠勝百佳
有熟悉內地零售業的分析員指出,百佳於上海失利,因其過去的市場策略變化太多,舉棋不定。「最早期未有家樂福等競爭對手時,百佳可以很好地佔領市場,但自己在2000年放棄了,之後又想學人家搞大賣場重回上海,卻已錯失時機。」
分析員續指出,大賣場做不成,百佳又改為發展高檔超市,市場定位顯得混亂,加上門店數量實在太少,可能比次一級的連鎖超市都不如,令其更難於上海繼續立足。
諷刺的是,作為香港超市龍頭,百佳曾經令沃爾瑪以及家樂福失意於香港,但去到上海,乃至全國,這間香港超市品牌卻被兩個競爭對手大為拋離,據中國連 鎖經營協會最新公布數據,去年百佳於內地的銷售額只有約43億元(人民幣.下同),排名第20,比起家樂福的452億元及沃爾瑪的430億元實在差天共 地,亦落後於永旺(0984)旗下的吉之島及新世界百貨(0825)。

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